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基于CBSD分析方法论,从消费者旅程、业务运营、系统能力、数据支撑四个视角建立分析框架,以会员营销为切入点,提供多维度剖析数字化建设中的业务、组织、系统、数据的流向、联动与交互关系,帮助企业完成系统性的分析与优化,转变为矩阵式协同,以达到降本增效的目的。
围绕“服务升级”的战略方向,从渠道高效经营、消费者线上线下的个性化服务与体验等角度进行深度探索,利用数字化方法与技术对业务重塑、创新与升级,推动企业的零售数字化转型落地。
基于一体化经营战略目标,以互联网中台系统为核心重构信息化建设,实现商品、库存、门店、订单、会员一体化升级,借助技术优势及合作伙伴生态圈能力,快速赋能一体化战略落地,重塑产业链核心竞争力。
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